Dan Price是一家美国西雅图公司的CEO。据他披露，自从他给员工提供7万美元的最低薪水以来，公司收入增长了三倍。而他的年薪从110万美元降低到了7万。他称一个人从有钱变得更有钱不会更快乐。去做他认为对的事，才有幸福感。
巨头公司的创始人们，已经走在了封神的路上。
2020年，注定是商业发展史上的一个拐点。
适合成长性品牌建设11大管理框架。
想打造更好的团队和公司，第一步就是CEO的自我修炼。
苹果公司首席执行官蒂姆·库克表示，该公司已推迟了员工重返美国办公室的计划。库克说，“我们把员工回到美国办公室的时间推至明年年初。”他还称，除此之外，将取决于疫苗的成功，治疗方法的成功和当地的状况。库克表示，苹果重新开放其办公室的过程将与它处理零售门店的程序类似。他将这个过程比作“手风琴”，也就是说公司会开放办公室，然后根据数据做出判断，必要时会再次关闭。
要塑造适度冲突的企业文化，优秀的领导者要能做好裁判，确保局面不会失控。
7月16日，奈飞发布了第二季度财报。该公司当天还做出一个人事任命，将其视频内容主管泰德·萨多斯(Ted Sarandos)晋升为为联合首席执行官。一家权威外媒指出，这次人事调整使这位在流媒体视频服务领域有20年经验的资深人士成为公司联合创始人（一直以来的首席执行官和公司掌门人）雷德·哈斯汀的明确继任者。
“全球化”受阻趋势下的供应链重塑，可能是一种必然的趋势。
为什么中国创业容易出现一窝蜂抢风口的现象？
CEO的领导力包括哪些素质和能力要求?
双方各执一词，都说会诉至法律，一时间迅雷股价直接暴跌20%。
不管是与人的沟通、时间感，多样性、远见......这些组合在一起似乎就构成了一种独特而强大的领导力，我愿意把它称之为一种「印度式的领导力」。
疫情之下，HR如何破局成为业务伙伴王者？
企业应对危机的准备，在危机来临之前就应该做好了。
如果今天问是什么支持了规模化，什么支持了危机中各位同学的表现？那就是我们的价值观。
如果企业将上市地放在了美国的交易所，就要开始考虑是否符合美国纽交所或者纳斯达克的上市条件。
CEO怒怼HRD，他们都分别错在哪里？又应该如何改进？
理性的专业主义，是对抗不确定性的真正力量。
数据表明，只有约25%的创始人到公司IPO时仍保住CEO的头衔。在企业发展时期，不管是创始人和CEO都面临着巨大的考验。
