到底什么是做“品牌”？
更多时间向内，更少的时间向外
华为究竟是靠什么度过这些艰难时刻的呢？
成就大事的唯一方法，就是热爱所做的事。如果你还没有找到，那么就继续找，不要停！
我适合什么样的生活？我想成为什么样的人？
“做企业是慢功夫，是长跑，不是短跑。”
最近 evolve 上的大师 zvi 在帮我们做有关「努力」的训练，比如我们会用什么方式来努力？
向上常青生长的大树，并非凭借的是秀于山林的一枝一叶，更多是依靠向下深耕的稳固根系。
落不了地的战略，是空中楼阁。没有执行力的人，就是纸上谈兵。 要务虚，也要务实。
为什么推动组织理念的变革需要从使命升级开始？使命是企业超越利润之上的理由，是这个企业的灵魂表述。使命决定了公司的战略选择、资源投放，是所有重大决策的基石。唯公司的使命改变，才能撬动这个企业的根本性的改变。
上市公司高管的绩效表现直接影响公司整体长期的绩效表现。如何为高管设计合理的薪酬激励，确保其科学性，是公司激励体系中的重中之重。
梅琳达·盖茨曾有一次路过小女儿的房间，看着她在尝试着自己穿鞋，她女儿说：“这很难，但是我喜欢困难的事。”
在一个环境巨变的前提下，任何一个组织及个人都需要理解到，创造未来比预测未来更加重要，因为未来不确定，没有人可以预测。
出游路上车主为抢充电桩打架、堵车时怕费电不敢开空调...... 国庆路上新能源车主的种种窘况，是汽车行业“四化”转型期的尴尬缩影。
空降兵”向来是一项成功率极低的工作，因为他对新组织情况不熟悉。
十一的长假消逝，今年再无长假。
运营可以说是产品与用户之间的“桥梁”，凡是涉及产品和用户的商业模式，几乎都少不了运营。
他是一个执拗热烈的手工匠，一个破茧成蝶的设计师，一个谱绘未来的发明家，一个追求卓越的拓路者。
乔布斯的伟大不是创立了一个苹果，而是开创了一个时代，这个时代是“移动互联网时代”。
在四五线城市搞大卖场。这个业态很有趣，也很好。
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